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1. Orientierung
(60-90 Min. Session)
- Mit welchen Umweltkrisen haben wir es zu tun?
- Ökologische & ökonomische Implikationen
- Welche (wirtschaftlichen) Risiken gibt es?
- Welche Transformationen sind notwendig?
- Was bedeuten CSRD, ESRS, ESG, Green Deal, EU-Taxonomie, CSR, usw.?
- Welche Vorteile & Potenziale bestehen für Unternehmen?
2. CSRD-Bericht
(6-14 Monate)
- Beratung, Koordination, Projektmanagement & Berichterstellung
- Prüfung der Betroffenheit
- Wesentlichkeitsanalyse
- Stakeholder-Befragungen
- Datenerhebung
- Gap-Analyse
- Treibhausgasbilanzierung
(nach GHG Protocol) - CSRD als Grundlage für die Nachhaltigkeitsstrategie nutzen
3. Strategie
(nach Bedarf)
- Potentiale identifizieren
- Ambitionsniveau festlegen
- Handlungsschwerpunkte & Dekarbonisierungshebel identifizieren
- Mittel- und langfristige Ziele festlegen
- Anreizsystem einführen
- Handabdruck erweitern (Verbände, Politik, Gesellschaft)
- Mitarbeitende als Innovatoren nutzen
4. Schulungen
(45-90 Min. Sessions)
- Executive Summary:
Ökologische & ökonomische Zusammenhänge
- Hintergründe: Was passiert eigentlich mit unserer Erde?
- Im Fokus: Die Rolle der Unternehmen
- Ausblick: Kultur als Treiber für Innovationen und Wandel
5. Kultur als Treiber
(nach Bedarf)
- Einbindung und Befähigung der Mitarbeitenden
- Mitarbeitende als Innovatoren und Multiplikatoren nutzen
- Verankerung von Nachhaltigkeit in der Strategie
- Aufbau von Nachhaltigkeits-Kompetenz (Schulungen für alle Ebenen)
- Bildung von effektiven Teams
- Etablierung von funktions-übergreifenden Zielen
6. Kommunikation
(nach Bedarf)
- Entwicklung eines eigenen Nachhaltigkeitsnarrativs
- Kommunikation von Status Quo, Zielen und Maßnahmen
- Benennen von konkreten Herausforderungen
- Nutzung von Zukunftsbildern
- Mitarbeitende
- Befragung der Mitarbeitenden nutzen
- Vermeidung von Greenwashing